13.10.2011 BASEL III-Alheilmittel oder Wachstumsbremse für deutsche Unternehmen
PDF öffnen12.05.2011: Haben Sie Ihre Kunden vertrieblich im (Zu-)Griff?
In einer Informationsveranstaltung des BVMW zeigte Frau Maria E. Schmidt (B.O.A. GmbH) anhand erfolgreicher Beispiele aus der Praxis auf, wie bei allen Mitarbeitern, die in Vertriebsprozesse eingebunden sind, ein effizienteres Kundenmanagement (CRM) und damit ein besseres Erkennen und Nutzen von Verkaufspotenzialen möglich ist.
22.12. 2010 - Intellektuelles Kapital erfolgreich nutzen
Im Rahmen der Publikation IBWF aktiv werden regelmäßig Best Practise Beispiele für den Mittelstand dargestellt. In der Ausgabe II/2010 wird über die Durchführung der Wissensbilanz bei der Firma Risse & Co. GmBH in Warstein berichtet.
22.11.2010 - Best-Practise-Informationen zum Tagesbeginn
"Potenzialberatung konkret - Strategien und Konzepte für ein modernes Unternehmen" war das Thema des Unternehmerfrühstücks bei der Firma Risse & Co. GmbH in Warstein. Wie auch bei der ersten Potenzialberatung holte sich das Unternehmen 2009 wieder Unterstützung durch die B.O.A. GmbH in Menden.
10.11.2010 Aktuelle Studie zum Wissensstandort Deutschland
Fraunhofer IPK veröffentlicht Studie zum „Wissensstandort Deutschland“:
Intellektuelles Kapital in deutschen Unternehmen mittlerweile wichtiger als
materielle Ressourcen....
28.08.2010 HELLWEGER ANZEIGER - Auf Unternehmensgröße kommt es nicht an
Gerd Zillmer und Maria Schmidt suchen mit B.O.A. nach intellektuellem Kapital
04.08.2010 WESTFALENPOST Wissensbilanz erstellen - Gerd Zillmer sitzt neuem Arbeitskreis vor
Gerd Zillmer ist zum Vorsitzenden des neuen Arbeitskreises "Intellectual Capital Statement" (InCaS) gewählt worden.
InCaS steht für eine methodisches Verfahren, mit dem das intellektuelle Kapital eines Unternehmens bestimmt und die Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens ermittelt werden kann.
18.03.2009 Erfolgreich durch die Wirtschaftskrise
In Zeiten der Rezession muss sich der Vertrieb mehr denn je um seine bestehenden Kunden kümmern, um sie nicht an den Wettbewerb zu verlieren. Andererseits ist die Gewinnung neuer Kunden nicht selten existenzentscheidend, um den drohenden Umsatzverlust aus dem Bestandskundengeschäft zu kompensieren. Innovative Lösungen sind hier gefragt.